Zum trendtalk am 02.08.2012 vorab ein Beitrag zur Diskussion:
„The grandest days of free content have not yet begun.“
Larry Sanger, Wikipedia, 25. Juli 2001 (http://is.gd/YAuQd2)

Wir alle wollen Inhalte und Informationen jederzeit:
„Wie hieß noch der Schauspieler der neuen Serie?“ „Wie bewerten meine Freunde das neue angesagte Café?“ „Welcher Song läuft da grad?“ Schnell auf IMDB, Wikipedia oder qype geschaut oder unterwegs per Shazam-App den gefragten Song gefunden - Informationen sind stets verfügbar, und nahezu ständig up-to-date.

„No-Info-Gesellschaft“ oder Geschäftsmodell „Wissen“? Daten und Informationen sind die essentiellen Ressourcen der Zukunft, sie werden zur Währung der Wissensgesellschaft ... Der Zugang zu ihnen beeinflusst wirtschaftlichen Erfolg und Tagespolitik: Verlage, Autoren, Unternehmen, Patente, DRM, Datenschutz, GEMA, 3D-Drucker, Produkte als Daten downloadbar, Open Source, oder weitere ...

Informationen und Daten jederzeit für jeden? Musik, Film, Text, soziale Kontakte ... alles ist digital verfügbar - bald sogar das nächste iPhone oder die Barbie-Puppe als Datei zum Download um sie zuhause per 3D-Printer herzustellen...?

Wissen ist Macht? Leben wir wirklich in der Wissensgesellschaft? Das Wissen der Menschheit verdoppelt sich etwa alle fünf bis zwölf Jahre – nahezu unabhängig vom Lebensort oder Gesellschaft in vermutlich allen Kulturen und Nationen.

Wie gehen wir hiermit um?
Welche Trends oder Geschäftsmodelle entstehen?
Wie agieren Nutzer und Produzenten, Menschen und Unternehmen?
 

Von Napster bis Apple „i3D“

Eine fiktive Trend-Schau von 1999 bis 2017

Juni 1999: Napster startet sein revolutionäres Gratis-Musiktausch-Modell, wird im Juli 2001 stillgelegt, dabei weltweit rd. 80 Mio. Nutzer und rd. 2 Mrd. Dateien als Tauschvolumen.
„Napster opens Pandora’s Box: …“ Matthew Green, Ohio State Law Journal (http://is.gd/pDgvOi)

Montag, 15. Januar 2001: Wikipedia geht offiziell an den Start – und wird in der Qualität angezweifelt: „To a library user, I'd recommend using verifiable print and online sources over the current Wikipedia any time,“ Michael McCulley, Bibliothekar “Electronic Resources” der San Diego Public Library, 2004

Jahr 2003: Einfache 3D-Drucker sind auch für Privatkunden erschwinglich: Gegenstände können direkt im Heimgerät aus Computer-Entwicklungsdaten (CAD) hergestellt werden. Von der Games-Figur bis zum Modeschmuck, vom Architekturmodell bis zum funktionierendem Getriebemodell - Produkte als Datei mit Pulver aus Kunststoff, Keramik oder Metall als Basis.

Freitag, 29. September 2006: Deutschlands erster Online-Shop für 3D-Drucke nimmt seinen Betrieb auf. „Drucken“ von Elektronikelementen oder zB mit Metallen ist dagegen noch nicht massentauglich und reif für größere Märkte.

Samstag, 18. Dezember 2010: Der „Arabische Frühling“ beginnt in Tunesien und damit eine Welle an politischen Umwälzungen: Internet und Social Media erlauben schnelle Verbreitung von Informationen – politische bis wirtschaftsrelevante.

Donnerstag, 29.März 2012: 51 Tatort-Drehbuchautoren publizieren einen offenen „Brandbrief … in dem sie die Umsonstkultur im Internet und eine verfehlte Urheberrechtspolitik geißeln.“ (Zeit.de) - erste Antworten folgen am 30.03. von CCC und Bloggern, die allerdings die gleichen Gegner sehen: "prädigitale Ignoranten mit Rechteverwertungsfetisch".

Samstag, 30.Juni 2012: rd. 600 deutsche Musikclubs drehen symbolisch für 5 Minuten die Musik ab aus Protest gegen neue Regeln der Urheberrechte-Verwertungsgesellschaft Gema.

Sonntag, 06. März 2016: Google und Apple schalten gleichzeitig ihre Monate vorher auf der Messe CES in den USA angekündigten 3D-Stores frei: Kunden können jetzt auf „Apple i3“ und „Google 3p“ neue Produkte als 3D-Daten downloaden – vom iPhone und Nexus bis zu weiteren Dingen – und diese im Copy-Shop um die Ecke oder auf dem privaten Apple-/Google-3D-Drucker „ausdrucken“ (inkl. Screen, Elektronik und Gehäuse, etc).

Die Hersteller haben durch Napster, kino.to und Co gelernt: Die 3D-Daten haben einen extremen Kopierschutz (DRM-System) - der allerdings gleich die persönliche Privatsphäre der Kunden komplett aushebelt. Nur dann kommt man als Nutzer an die begehrten Trend-Produkte. Information ist Währung.

Ende des Jahres erreichen beide bereits jeweils rd. 350 Mio. 3D-Store-Nutzer. Die Umsätze von Apple und Google steigen rasant, ebenso deren Börsenwert. Der neue 3D-Geschäftszweig fördert freie Produktdesigner. Amazon kündigt einen eigenen 3D-Markt an.

Bald gibt es neben den Apple- und Google-3D-Druckern günstigere 3D-Drucker anderer Hersteller. Sony und weitere Firmen eröffnen eigene 3D-Stores, aber noch gibt es keine echten Wettbewerber zu den „Big 2“. Amazon wird wichtigster Kooperationspartner für Designer und Hersteller und baut langsam eine eigene 3D-Linie auf. Binnen 6 Monaten überflügelt der Vertrieb über die 3D-Stores in den Industriestaaten den klassischen Mobilgeräte-Verkauf im Laden. Auf ebay wird günstiges „Printing-Powder“ als Herstellungsrohstoff gehandelt, schnell gibt es Powder-Nachahmerprodukte in schlechterer Qualität.

Montag, 06. März 2017: 1 Jahr später – an diesem symbolischen Datum findet der „Open-Things-March“ statt, ein übers Netz "quasi spontan" organisierter weltweiter halbpolitischer Spaß-Flashmob für die freie Verbreitung von 3D-Drucker-Daten. Der Flashmob wird zum revolutionären Ereignis, als Mitglieder der Gruppe Anonymous via Mobile-App an alle Teilnehmer die Zugangsdaten der 3D-Datenserver von Apple, Google und der justASK-Gruppe (Amazon-Sony-KIA) freischalten, inkl. gecracktem DRM-Management.
Auf einen Schlag sind alle 3D-Produkte der drei größten Anbieter für jeden übers Internet erreichbar. Ebenfalls sind auf einen Schlag sämtliche rd. 2 Mrd. Nutzerprofile der 3 „Big-3-Stores“ via Internet verfügbar.

Der neue 3D-Geschäftszweig nebst Rohstoff-Zulieferermärkten bricht komplett ein. Tumulte an Börsen, wirtschaftliche und politische Einbrüche sind die Folge.

... “The grandest days of free content have not yet begun.”
Larry Sanger, Wikipedia, 25. Juli 2001 (http://is.gd/YAuQd2)

... oder wird es anders?

Welche sozialen oder politischen Veränderungen entstehen?
Und welche Unternehmens-Modelle kommen?